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DESCUBRE LOS NUEVOS CURSOS Y PROGRAMAS DE UCV+
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El enfoque Lean de solución de problemas A3, método desarrollado por Toyota, implica documentar un problema y su solución propuesta en una hoja tamaño A3, que te permitirá elevar la capacidad para la solución de problemas.
Contempla los 7 pasos del reporte A3: definir claramente el problema (gemba walk, mudas y ciclo PDCA), describir la situación actual (VSM y SIPOC), analizar causas (Ishikawa, árbol de problemas y los 5 por qué), determinar la situación futura (SMART), plan de contramedidas (kaizen y gestión visual), seguimiento (indicadores clave) y resultados esperados.
1. Ficha de inscripción completa.
2. Copia de DNI.
3. Copia de grado bachiller o constancia de egreso de institución técnica o universitaria.
*Declaro cumplir con los requisitos establecidos, brindando la documentación necesaria antes del inicio de clases.
1. Ficha de inscripción completa.
2. Copia de DNI.
3. Copia de grado bachiller o constancia de egreso de institución técnica o universitaria.
*Declaro cumplir con los requisitos establecidos, brindando la documentación necesaria antes del inicio de clases.
1. Ficha de inscripción completa.
2. Copia de DNI.
3. Copia de grado bachiller o constancia de egreso de institución técnica o universitaria.
*Declaro cumplir con los requisitos establecidos, brindando la documentación necesaria antes del inicio de clases.
¿A dónde quiero llegar?
Objetivos Smart
Elaborar el plan de acción para eliminar la causa raíz
Kaizen
Gestión visual en el lugar de trabajo
Establecer los indicadores y el plan de seguimiento
Resultados esperados luego de aplicar el plan de contramedidas
Elaboración del reporte A3
Está dirigido a profesionales dependientes e independientes que requieran conceptos y herramientas para enfrentar el reto de desarrollar una marca personal estratégica que los ayude a potenciar su carrera profesional y elevar su nivel de empleabilidad.
Actualmente me desempeño como Gerente General de Samaypata Consultores, a la vez soy docente a nivel superior y diseñadora instruccional por Association for Talent Development (ATD) . Tengo experiencia laborando en empresas industriales de Perú y Japón por más de 13 años, liderado Proyectos de Mejora de Procesos impactando en el incremento de la productividad y la eficiencia. Ingeniero industrial colegiado. Universidad de Ciencias Aplicadas (UPC) Docente.a tiempo parcial desde 2017 Cursos: Planeamiento y control de operaciones estratégicas / Planeamiento y control de operaciones tácticas / Lean Manufacturing Zegel IPAE – Institución Educativa Docente a tiempo parcial desde 2018. MBA en Administración Estratégica de Empresas por Centrum Católica, Máster en Liderazgo Internacional otorgado por EADA – España, adicional de haber cursado el Programa de Entrenamiento Kaizen – 5S y Mejora Continua en Japón.
Requisitos
1. Ficha de inscripción completa.
2. Copia de DNI.
3. Copia de grado bachiller o constancia de egresado universitario.
*Declaro cumplir con los requisitos establecidos, brindando la documentación necesaria antes del inicio de clases.
Requisitos
1. Ficha de inscripción completa.
2. Copia de DNI.
3. Copia de grado bachiller o constancia de egresado universitario.
*Declaro cumplir con los requisitos establecidos, brindando la documentación necesaria antes del inicio de clases.
1. Ficha de inscripción completa.
2. Copia de DNI.
3. Copia de grado bachiller o constancia de egreso de institución técnica o universitaria.
*Declaro cumplir con los requisitos establecidos, brindando la documentación necesaria antes del inicio de clases.